Conseil · Formation · Coaching
FormAction accompagne les dirigeants, managers et équipes pour améliorer les relations de travail, renforcer le management et faire progresser durablement les organisations.
Management · Cohésion d’équipe · Gestion des conflits · Relation client · Vente · Transformation.
Notre expertise
Humain / dialogue / action
Derrière chaque décision, chaque projet et chaque résultat, il y a des femmes et des hommes qui doivent communiquer, décider et agir ensemble.
FormAction intervient directement sur les relations de travail pour renforcer l’efficacité, l’engagement et la qualité relationnelle.
Management d’équipe, gestion des conflits, communication, relation client, techniques de vente, conduite du changement et développement des compétences.
Des réponses pragmatiques, construites à partir de votre réalité terrain et directement utiles aux personnes concernées.
Un objectif clair : transformer les relations en leviers d’action et de performance.
À vos côtés
Consultant en management, formateur, coach et auteur, Romain accompagne depuis plus de quinze ans les dirigeants, managers et collectifs de travail.
Fondateur de FormAction en 2014, il place l’humain et la qualité des relations au centre des enjeux de réussite.
Services
Des formats souples et concrets, conçus pour répondre à la réalité de votre organisation.
Prendre du recul, renforcer sa posture et retrouver des repères concrets face aux situations managériales.
Faire avancer un collectif, une équipe ou un projet de transformation avec méthode et dialogue.
Prendre du recul sur une situation, clarifier les enjeux relationnels et définir des pistes d’action adaptées.
Créer un temps fort qui interpelle, mobilise et donne envie d’agir ensemble.
Réflexions sur le management
Une série de livres pour prendre du recul sur le management, ses petits instants et ses grandes questions.
Une réflexion décalée sur les petites situations du quotidien qui disent beaucoup de nos façons de manager.
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Un regard sur les relations de travail et les attitudes qui permettent à un collectif de progresser ensemble.
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Une invitation à questionner les habitudes pour faire de la place à de nouvelles façons d’agir.
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Des repères concrets pour guider une équipe, entre exigence, dialogue et confiance.
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